围绕企业生产抓党建 探索“红领青工”管理新模式

　　三锋以党建为链凝聚企业高质量发展合力

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　　党建聚合力 企业添活力

　　浙江三锋实业股份有限公司（以下简称“三锋公司”）历经30余年发展，现已成为国内最大的电链锯供应商，同时布局全球，产品出口62个国家和地区，力争成为节能环保型园林工具的领跑者。三锋公司先后获评国家级“专精特新”小巨人企业、国家绿色工厂、中国出口质量安全示范企业等。

　　2021年，该公司党支部成为我市当年首个完成党支部换届企业，为我市两新党组织换届提供了样板；先后获评经济开发区十佳“两新”党组织、金华市五星基层党组织、金华市先进基层党组织；“红领青工”相关做法入选长三角三省一市民营企业产业工人队伍建设改革优秀案例……一直以来，三锋公司持续深化党建引领，将党建工作落到实处，发挥党建“红色引擎”作用，助推企业健康、良性发展。

　　围绕企业生产经营

　　开展党建工作

　　三锋公司党支部围绕企业生产经营，发挥把方向、管大局、保落实作用，推动企业高质量发展。2018年，该公司统筹规划新型生产体系，以电机车间智能化改造试点为开端，致力打造一个充分利用智能化、信息化前沿技术，实现企业研发数字化、装备自动化、制造智能化和信息系统高度集中的现代化智能工厂。

　　经过试点改造，三锋公司电机生产装备数控化率达100%，生产人员减少80%，生产效率提升60%。智能化改造对企业的回报是巨大的，每年可节约近60万度电、近4万立方米天然气、4.2万吨自来水，降低近20%运营成本。据悉，该公司顺利入选2020年省“未来工厂”认定培育名单，这为企业可持续健康发展打下了坚实基础，也为更好地开展党建工作创造了良好条件。

　　探索“红领青工”管理模式

　　打造党员先锋队伍

　　为培育优秀党员队伍，做大做优人才储备蓄水池，三锋公司党支部将党的工作拓展延伸到车间、到项目、到生产流水线，探索出“红领青工”管理新模式、新方法，为企业发展提供红色动能。

　　三锋公司成立“红领青工”评价小组，编制《“红领青工”评选办法》，将有意愿参选，且已提交入党申请书满6个月的员工作为评选对象，从行为规范、操作规范、5S管理、文化素养等四个方面评选。同时，建立“红领青工”人才成长档案，按照“党务人才、行政管理人才、技术骨干人才”三类明确培养方向，实现企业人才多元成长。

　　为凝聚车间力量，三锋公司打造红色车间，通过设立党员示范岗，开展车间“匠心传承”活动，让党员成为车间生产的“发动机”，让组织成为凝心聚力的“黏合剂”。近3年，该公司共发展正式党员7名、预备党员5名、入党积极分子5名，培养“红领青工”103名。

　　为激活企业创新动能，三锋公司党支部设立红色提案机制，党员干部就企业生产发展提出53条好建议、金点子，创造直接经济效益超过1000万元，为公司节省成本超过500万元。

　　以共富工坊为桥

　　激活共富引擎

　　记者在电机车间看到，除了党员示范岗、“红领青工”示范岗外，还有一些特殊岗位——共富岗位。

　　在党建引领下，三锋公司积极争当定向招工式共富工坊排头兵，按照“企业主导、党建引领、村企合作”思路，定向吸纳农村剩余劳动力、低收入农户就业。针对残障人士，工坊开通特殊岗位，让适合的残疾人也能有一份较为稳定的工作及舒适的环境。

　　为切实做好工坊建设，三锋公司摸底掌握各部门用工需求，采取走访和自主报名相结合形式，加强与柿后、长城、王上店等村对接，创建村企共富微信群，进行资源共享对接。企业发布招工信息，村两委根据企业需求对接村民，形成定向用工清单。

　　截至目前，该共富工坊共吸纳农村剩余劳动力和低收入农户170余人就业，其中残疾人9名，人均年增收近6万元。 融媒记者 郑旭华

　　党员带头进行技工攻关