狠抓研发团队标准 逐个落实技术攻关

　　吴海洋：集创新之智，汇品质“海洋”

　　人物名片

　　吴海洋，1982年出生，中共党员，现任浙江安胜科技股份有限公司（以下简称“安胜公司”）研发部经理。2015年进入安胜公司工作，先后获评永康市青年拔尖人才、浙江省“百千万”高技能人才培养工程优秀技能人才。日前，他荣获“浙江省五一劳动奖章”荣誉称号。

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　　开发区工匠风采录

　　“我们要为全球消费者提供健康时尚的水杯，打响品牌，成为不锈钢器皿领域的技术领导者……”吴海洋回想起入职第一天，安胜公司相关负责人的这句话让他深有感触。

　　在安胜公司“一心只为客户、一切源自创新”的经营理念熏陶下，吴海洋不断汲取专业知识，勤奋钻研，积极提高个人和团队专业技术水平。

　　细化板块责任

　　推动研发团队高质量运营

　　4月6日，在安胜公司5楼会议室，吴海洋与团队成员正在共同研讨产品的某一难点。尽管门关得很严实，但不远处办公区的同事仍能感受到会议室里的火热氛围。对此，同事们已习以为常。

　　自2015年入职安胜公司起，在新产品研发一线，一直有吴海洋的身影。2016年，有多年外资企业从业经验的吴海洋开始担任安胜公司研发部部长，全面负责研发部的工作。

　　针对研发部的工作特性和实际情况，结合之前在北京10多年的上市外资企业工作经验，吴海洋大胆革新，由他牵头负责搭平台建标准、梳流程理节点、组团队提技能、抓数据信息化、抢高点攻课题等5个版块的梳理工作。

　　搭建公司内部通用化、标准化开发平台，首创保温器皿的产品开发结构设计手册（公司内部使用），收集、总结涵盖了保温杯行业20多年的各个品类的产品结构设计指导标准……在吴海洋和团队成员的共同努力下，产品质量提升了，生产成本却下降了。不仅如此，他还按产品大开发理念，扁平化组建项目组，充分发挥成员的集体智慧，让整个研发团队高质量完成了每年上百款的新品开发任务，该公司的专利数量也保持逐年增长，已累计取得了200多项授权专利，其中包括16项发明专利。

　　细节难点攻克

　　增强公司产品市场竞争力

　　保温性能是衡量保温杯市场竞争力的重要标准。自全面主持研发部工作以来，绞尽脑汁去攻下当时的几个细节难点，吴海洋记忆犹新。

　　当时，绝大部分的杯企习惯用杯盖探头大概估算保温杯内部的水温，因此显示出的水温会有一定偏差。为了先声夺人，吴海洋带领10余人的研发团队，共同探讨设计思路与产品制作工艺，竭尽全力处理好每一个问题，并不断尝试技术革新。整个研发团队花费一年，用不计其数的失败案例最终成功解决了这一难题，让保温杯上呈现的水温更加精准。

　　有了首次攻克难题的信心，吴海洋趁热打铁：产品轻量化加工技术，将常规0.4毫米的材料壁厚旋薄到0.08毫米，实现更高保温性能的同时，给予使用者更轻巧便携的感受；超大容量保温器皿成型技术，突破了保温器皿行业的容量瓶颈；CMF表面处理技术，实现了单产品超过50种不同类型的表面效果；异型拉伸工艺，实现了产品外观造型多样化、产品效果高端化、时尚化新突破……多年来，众多新技术、新工艺的推广使用，为该公司直接创造了上亿元的产值。

　　“当前，公司正以‘智’赋能，从‘中国制造’到‘中国智造’。作为公司一员，我更要在通往更高质量、更优品质的制造之路上，铸匠心，守创新。”吴海洋说。 融媒记者 程明星

　　吴海洋不断钻研攻克难题