精益管理出真效益 借巨人肩膀可登高
党政企代表团在杭探寻转型之路
■首席记者 王晓鸣
本报讯 10月28日,我市党政企代表团一行前往最后一站——杭州,分别参观了西子联合控股有限公司旗下几家企业,现场探索企业转型发展之路。市领导陈毅成、徐忠飞、吕群勇参加。
走进杭州西奥电梯,扑面而来就是一个字——靓。这是一家现代化花园式企业,车间外鲜花怒绽,车间内洁净有序。作为“机器换人”和“两化融合”标杆企业,西奥电梯加强信息技术在电梯研发、生产、制造、安装及维保服务中的集成应用,实现了从制造到创造的蜕变,取得了卓越成效。同时,企业引进具有世界先进水平的自动化生产设备和信息化管理程序,不断提高生产效率和产品品质。
“以前在电梯生产过程中,焊接、折弯、组装等工序都是高难度、高负荷的,现在由全自动智能设备来完成,在提高生产效率的同时,产品的质量得到了充分保证。”该企业负责人表示,自从企业上马精益控制生产线,生产效率提高50%以上,效益则处于行业领先水平。
“只有精益化管理,才是民营企业的出路!”我市星月集团也是西子联合旗下研究院的受益者之一,掌门人胡济荣看到精益生产线时,显得有些激动。
胡济荣说,企业两万多平方米的生产场地内,原本只能日产1000多樘门,通过西子研究院的精益化生产改造后,现在可日产3000至5000樘门,而且人员也大幅减少,企业实在受益匪浅。
考察团一行还参观了西子航空公司,面对面领略飞机零部件出炉的全流程。据了解,该企业积极与世界500强企业对接合作,拥有代表着国内乃至国际飞机零部件生产顶尖水平的数控加工中心、钣金成形、装配等生产设备。尽管建成投产时间尚短,但发展前景灿烂,将逐渐形成集总部、研发、制造、销售为一体的飞机零部件制造业基地。
“只有真正冲破思维理念的框框,勇于创新,敢于投入,才能为企业发展带来更多的机遇和空间。”许多企业家都深有感触地表示,“虽然考察学习只有短短4天,但此行收获的确很大!”