公司的“低效会议”有点多

　　我想把精力放在自己的工作上

　　优喽：

　　主持人，我今天必须吐槽，不然要憋出内伤了。

　　主持人：

　　听你这语气，就知道是憋了大招。你想吐槽什么？

　　优喽：

　　一周五天，我们公司起码3天都在开会。上周二有一个“月度汇报流程优化初步探讨会”，从下午两点一直开到五点半，导致我们没法按时下班。我现在一听到“开会”两个字，头就痛。

　　主持人：

　　听起来像是“会议刺客”。除了耗时长，还有什么糟心事让你这么上头？

　　优喽：

　　毛病太多了，能凑一箩筐。首先就是会议永远不准时，说好两点开会，总有人踩着点慢悠悠进来，有的还顺手泡杯茶、拿块小点心，凑一块儿聊两句家常。等所有人到齐，都两点二十分了！就这二十分钟，我手头的工作思路全断了。

　　主持人：

　　画面感有了。既然如此，你就当这些是会议的预热环节吧。

　　优喽：

　　更离谱的是没有议程，主管往那儿一坐，大手一挥就是“大家随便聊聊，畅所欲言”，然后就开始天马行空放飞自我。本来聊月度汇报流程优化，聊着聊着就拐到食堂饭菜上，说最近的菜太咸；接着又扯到降温了该穿羽绒服，全程跑偏，最后什么结论都没有就散会了。

　　主持人：

　　你有试过跟主管提改进建议吗？

　　优喽：

　　试过，我还特意委婉地说，怕得罪人。我跟主管说，有些小事发封邮件、发个消息就能说清楚，没必要专门拉一群人开半天会。结果主管说“开会才显得正式，有仪式感，还能碰撞出思想的火花”。火花没见着，我只看见同事熬夜加班赶工的黑眼圈。

　　主持人：

　　理解你的烦恼。面对这种情况，或许可以试试掌握主动权，收到会议通知时，明确议程并询问是否需要自己提前准备材料，这样可以在无形中推动会议规范化。如果会议主题确实与你关系不大，学会礼貌且坚定地拒绝，理由是手头有紧急任务，申请会后看纪要，把时间花在真正需要专注完成的工作上。改变氛围不易，但可以从保护自己的时间开始。

　　优喽：

　　我还真没想过能这么操作，总觉得得乖乖参会才合规。这么一说倒也是，与其在会上坐得浑身难受、浪费时间，不如把精力放在能出成果的工作上。

　　主持人：

　　这就对了，每个人的时间都很宝贵，不能让无效会议占了便宜。希望你下次能成功躲过没必要的会，准点下班。

　　优喽：

　　借你吉言！吐槽完以后心里舒服多了，下次我就去试试。