促进企业内部生产要素创新组合

　　SCORE项目在我市取得初步成效

　　本报讯（融媒记者 王佳敏 胡美樱子） 3月11日至3月14日，由应急管理部国际交流合作中心主办的企业可持续发展项目（以下简称“SCORE项目”）交流活动在永举行，来自全国各地的应急管理部门代表齐聚一堂，通过专家讲解、经验分享、实地调研、学习交流等方式，探索企业安全生产管理模式新路径。

　　去年以来，我市作为全国首批开展SCORE项目试点的两座城市之一，政企协作推进SCORE项目服务体系建设，不断推进企业安全生产提质增效。市应急管理局将SCORE项目推广纳入《永康市安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》，列支项目资金用于开展SCORE项目服务体系建设，组建本地辅导员队伍，建立常态化管理服务机制，打造专属小组，由企业员工和管理者共同组成企业改进小组（EIT），制定企业改进方案（EIP）。同时，严格落实方案实施，确保责任精准到人、全程跟踪闭环。安全监管方式实现了由“部门执法检查主导”向“企业自主奖惩驱动”的转变。

　　浙江篱物社科技有限公司总经理应昶彬介绍，自去年实施SCORE项目试点以来，公司累计收集合理化建议103条、采纳103条，开展了车间5S推进以及工作环境改善工作。目前，该公司产品质量、生产效率、安全水平显著提升，有效促进了公司产品的外贸出口。

　　千喜集团有限公司去年7月启动SCORE项目试点，构建了基层“安全绿色微课”、中层“精益管理实战营”、高管“战略工作坊”三级赋能体系，设立“可持续发展创新基金”，并将绩效与晋升挂钩，实现了从制度约束到文化自觉的转变。截至目前，该公司累计收集合理化建议222条、采纳190条，完成整改178条，有效激发了员工的主观能动性。

　　浙江合达铝业有限公司推出“SCORE+每日一善”，提出“每人每日改善一处小问题”。截至目前，共收到合理化建议271条，发放奖金10780元。此外，该公司还每月评选SCORE先进部门并进行奖励。

　　在SCORE项目的推进下，我市各试点企业逐步建立起“自下而上、全员参与、持续改进”的机制，通过车间走访交流、微信群反馈等方式，多措并举收集员工合理化建议。项目开展以来，25家试点企业累计召开企业改进小组会议432次，实施合理化建议4304条。其中，员工提出的合理化建议2598条，占比60.4%；完成安全改进项1170条。企业发放奖金6.5万余元，节约成本约286万元。

　　市应急管理局负责人表示，将以此次SCORE项目交流活动为契机，加强交流合作，汲取先进理念，破解中小微企业安全生产管理难题，促进企业内部生产要素创新组合，助力发展新质生产力，为高质量发展建设共同富裕示范区提供高水平安全保障。