增品种 提品质 创品牌
细耕小众赛道打好“差异”牌
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增品种 提品质 创品牌
细耕小众赛道打好“差异”牌
相比于保温杯、门、电动工具等大产业,在我市,园林剪刀可以说是一个小众赛道。
如何在这个小众赛道上走得更长远?永康市锐快工贸有限公司(以下简称“锐快公司”)以“坚决走差异化竞争之路”回答小众传统产业在发展上的问题。
锐快工贸参加展会
园林工具系列产品
差异化销售增强品牌黏度
锐快公司成立于2007年,是一家专业生产园林剪刀、园林手工具的企业,产品主要销往欧美市场,目前通过VPA、BSCI验厂,GS产品认证,获得2022年度省科技型中小企业、2023年度省创新型中小企业、高新技术企业等荣誉称号,是我市园林剪刀行业的龙头企业。
“这是我们目前主推的一个品牌,整个系列都是自主研发的,使用了相同的外观设计元素。”日前,在锐快公司展示厅里,公司总经理方锐快介绍道。她面前的一面墙上,挂满了风格相似、外形各异的园林剪刀,种类繁多。据了解,该公司每年推出1个到2个系列的新品,每个系列有七八款产品。
园林剪刀在我市并不算是一个大型产业,其中包含了大量的家庭作坊式企业。入行门槛低、市场竞争大,让这个赛道成了模仿频发、低价同质化竞争的“灾区”。因为恶性竞争加剧了行业内卷,引发低质量用料、用工等生产乱象,这对于企业和行业来说百弊而无一利。
面对这样的情况,在深耕质量的基础上,成系列地研发新品,为客户提供一站式解决方案,增强自己的品牌用户黏度,成为锐快公司破局的杀手锏。
“同质化竞争注定走不远,如果要用低价获得优势,必须有很大的规模,形成规模化优势。否则,要想获得发展空间,产品必须走差异化。”方锐快说,尽管在这个行业深耕了17年,但锐快公司前期有过很长一段平缓发展期。2020年,该公司迎来了转折点,获得了每年至少20%产值的增长。
“那时我们就意识到了同质化竞争的局限性,于是开始脱离模仿的路子,在产品的美观度和功能上下功夫,申请外观专利和实用新型专利,成系列地出新品,形成差异化的销售阶梯,让不同类型的客户都能够选购到合适的产品。”方锐快说,目前该公司拥有自己的设计团队,同时会与国内其他优秀的设计团队合作,在产品里面更多体现企业对市场的认知,形成自己的品牌风格。
瞄准AI技术 助力企业降本增效
“我们坚信技术研发和产品质量至关重要,因此一直秉持严格的标准化和规范化生产,并持续努力优化和精进制造技艺,争创专精特新企业。”方锐快说,多年来,该公司致力于规范生产和品质监管,秉持工匠精神全流程把控产品质量,用足料、用好料的同时,在水磨、金工等前置环节进行人机结合,打造刀刃锋利、坚固耐用的过硬品质。
走在产品体系已经十分成熟、科技创新空间有限的园林剪刀赛道上,锐快公司将目光放在了AI技术的应用上,以信息化、网络化、数字化、智能化、自动化、高效化作为企业的关键提升点,从优化流程、团队管理、售后服务等方面实现降本增效。
其中,该公司计划利用大数据分析技术,对企业内部和外部的数据进行收集、整理和分析,发现问题、找出优化空间,提升决策的准确性和效果;引入自动化设备和智能化系统,替代人工操作,提高生产效率和产品质量;通过数字化技术优化供应链,实现供需匹配最佳化,降低库存成本和运输成本,提高供应链的响应速度和灵活性;建立客户调研数据库,提供个性化的服务和沟通,提高客户满意度和忠诚度,增加销售额和市场份额。
“这还会在员工培训和技能提升上带来很大帮助,通过数字化教育平台和在线培训课程,提升员工的技能水平和工作效率,减少培训成本和时间,让新入职员工可能尽快熟悉岗位、投入生产。”方锐快介绍。
融媒记者 何悦