质量安全经得起考验 三个项目位列金华市前列

　　交投集团全力打造工程建设“永康样板”

　　近日，金华市交通运输局根据2023年下半年交通建设工程项目质量和安全生产综合大检查情况发布通报。其中，由我市交投集团承建的省道三门至江山公路永康段（如春至白窖段）工程（以下简称“S316项目”）、中国五金物流港配套基础设施项目工程（一期）道路工程（以下简称“五金物流港工程”）和永康市东永高速方岩互通至经济开发区公路工程分别列农村公路类的第一、第三和第四名。

　　三个项目均获佳绩的背后，是交投集团过去一年的笃行不怠，抓进度、保质量、促安全，推动项目早落地、早建成、早见效，全力打造工程项目建设“永康样板”。

　　攻坚克难

　　工程建设保质又保速

　　时间回到2022年年底，东永高速方岩互通至经济开发区公路工程开工在即，项目所涉及房屋的拆迁工作成为工程的第一块“硬骨头”。为确保如期开工，交投集团让政策先行。在市委、市政府的大力支持下，攻坚专班应声成立，交投集团联合芝英镇、方岩镇、经济开发区三方属地力量，多次进行政策协调，并组织力量深入基层，开展政策宣讲与处理工作，抢在项目正式开工前，顺利完成了沿线的房屋征迁协议签订及拆迁工作，为项目后续建设的稳步推进打下了坚实基础。

　　前不久的一场大雪让S316项目的建设按下了暂停键后，这几天，该项目建设如火如荼推进，工人们加班加点只为赶回落下的工期。无独有偶，在2023年的春节前夕，受极端天气影响，S316项目的工期也曾有所延后。为保证工程进度，交投集团决定春节不停工，赶出了2023年度的项目开门红。如今，S316项目已顺利进入路面建设阶段，建成后将打通我市北部乡镇的东西向通道，对于改善城市整体交通布局，开发北部经济带具有重要作用。

　　数智赋能

　　项目监管有技又有力

　　在S316项目工地上，一个个360度可视的天眼监控记录着施工的每一帧画面。项目管理人员通过办公室电脑，便可随时调阅监控画面，让工程建设的监管实现远程化、可视化和无死角。

　　一直以来，交投集团不断推进“数字交投”建设，以数智赋能管理，助力完善安全生产。目前，共计安装天眼探头29个，实现重点工程监控全频段全覆盖。此外，依托“浙江省交通工程综合监管系统”，在建重点项目的人员管理、计量支付、专业分包、质量检查、检查执法等实现了全流程阳光监管。

　　项目概况、进度明细、合同签署等信息在智慧建设管理平台上一键可溯；工程建设过程中的实验数据在物联平台上自动汇总、一键可查……在五金物流港工程的建设中，“数智”已然成为监管利器。“过去一年，五金物流港工程试点使用智慧建设管理平台和物联平台，探索出了一套可复制推广的数字化监管体系。”交投集团相关负责人表示，将以科技赋能，进一步探索打造工程建设集成化综合管理平台。

　　多方共治

　　管理机制创新又创效

　　去年，交投集团承建了10余个惠民生、促发展的市级工程项目。如何在建设任务繁重的情况下，让工程能按期推进，并且安全、质量都经得住检验呢？交投集团牵住了“查”这个牛鼻子，挥好了“管”这根指挥棒。2023年，累计开展项目工程专项检查35轮，下发隐患整改通知书56份，治理安全隐患235处，对整改不到位等情况下发违约处理单49份。以查促改，该集团将安全隐患消除在了萌芽状态。

　　对于许多工程项目来说，由于涉及广、工期长、环节多，原定方案设计可能需要根据实际施工情况进行更改，这就需要进行工程变更。为了把好变更这道流程的风险控制关，交投集团创新实行“一查二报三审四批”内审制度，将实地核查、层层审核落实到位，确保变更有理有据、合法合规。

　　2022年，我市首个项目部临时党支部在S316项目部设立，将党旗插在了工地上。与此同时，5名来自沿线乡镇、交通运输局、交投集团及项目部的工作人员共同组成项目监督小组，对工程的进度、质量、安全、农民工工资支付、廉政建设等方面进行监督。以党建为引领，多方齐治共管，交投集团以全新的监管格局，打破了以往建设单位唱工程监督“独角戏”的局面，不仅让清廉之风劲吹工地，也让项目管理成效更佳。2023年，S316项目的临时党支部建设工作还获评金华、永康两级清廉交通单元建设突出单位。

　　融媒记者 胡莹璐 通讯员 吕芳楠

　　S316项目施工现场