党建激活“强引擎” 企业跑出“加速度”

　　我市广大企业坚持“实”字导向推动高质量发展

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　　学思想 强党性 重实践 建新功

　　本报讯（融媒记者 俞舒梦） 自第二批主题教育开展以来，我市广大企业坚持以“实”字为导向，注重解决实际问题，以党建为引领，为企业发展注入强大动能。

　　在浙江三锋实业股份有限公司的生产车间里，一块块“红领青工示范岗”的牌子格外引人注目。“红领青工”刘堂敏操作着机器人，将一排排转子整齐地摆放在一起。

　　刘堂敏的工作是为转子装上绝缘纸。这工作看着微不足道，其中的工序可一点也不少。“之前这个绝缘纸要用手工包进去，包完了之后再绕线，绕线之后用刀削，用针压……工序很多，工人也很辛苦。”刘堂敏说。

　　“如果能用机器换人，将流程简化，效率一定会有很大提高。”刘堂敏于是以“红领青工”的名义，向公司提出了技改方案，并且被成功采纳了。经过一系列改造，现在机械臂取代了流水线工人，生产效率大大提高。“以前我每天只能做两三百个，现在一天七八百个不成问题。我的建议能被采纳，心里还是很高兴的。”刘堂敏说。

　　该公司党支部副书记许海兵说：“自2022年12月以来，‘红领青工’攻坚队已成功攻克难题33个，提出各类意见建议100余个，推动实施技改项目16个，为企业节约资金1000多万元。”

　　这几天，在飞神集团有限公司的电器实验室，研发中心品质部经理叶国龙带着组员对一款电机展开性能测试，评估它是否符合新款电动自行车的设计需求。

　　“有了‘赛马机制’，我们对新品的研发方向把握更加精准，研发效率也大大提高。”叶国龙说。

　　据了解，为了适应新的市场环境，该公司党委创新提出了“赛马机制”，通过分层分类考核，激发员工的内生动力，把岗位上的“问题清单”转化为党员干部的“成绩清单”，在攻坚克难中形成了“敢想敢试、争先创优”的干事氛围。

　　叶国龙说，公司原先采用“机海战术”，往往会一口气研发十几款新品，让市场从中选出“爆品”。如今，在“赛马机制”的推动下，公司在研发初期就会在一款车上发力，力求每一项设计都有针对性，更加符合市场的需求，效率也得到了很大提高。

　　“‘赛马机制’通过建立不同层级的比拼制度，发挥了员工的主观能动性，公司管理层和员工的精气神得到了很大提升。”该公司党委书记金旭升说。

　　在“赛马机制”带领下，飞神集团有限公司取得了休闲车领域发明专利24项、实用型专利85项，填补了国内无人机技术领域的2项空白。