党员工匠传帮带 党员示范挑大梁

　　顺虎：“党企融合”为发展注入强大能量

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　　党建聚合力 企业添活力

　　通过产业工人技术创新和能级分配机制，每年为公司员工增加数十万元的薪资；以“三融四化”为抓手，推行“一融合、二培养、三引领”特色工作法，将党建融入生产经营；工匠工作室推动公司技改创新，挖掘和培养优秀的设备技术人员……这是浙江顺虎铝业有限公司（以下简称“顺虎公司”）在创新变革、转型升级的道路上，将党建作为企业发展“红色引擎”的具体体现。

　　能级工资助力

　　企业员工走上共富路

　　开展能级工资集体协商是推进产业工人队伍建设、健全分配激励机制的重要举措，对于切实提高技术工人、一线员工的经济待遇和社会地位具有重要意义和积极推动作用，为全市企业员工实现共同富裕提供新途径。

　　已取得金属轧制工高级工和金属材料热处理高级工认定的文艳琼，若评上精整工高级工，就能提拔为铝板包装班组长，如此一来，每月工资上涨1000多元。通过能级工资集体协商后，顺虎公司党支部副书记、工会副主席许建毅的收入变得更加可观，这进一步激发了他的创新动力及带徒弟的热情。

　　目前，顺虎公司拥有全国有色金属行业劳动模范1名、浙江省劳动模范1名、浙江工匠2名、浙江省新材料专家1名、八婺金匠5名、金华市技能之星3名，高技能人才占比达60％以上。

　　工匠工作室成为引领

　　高质量发展的新引擎

　　顺虎公司的前身是顺虎电器公司，成立于1995年，1996年成立公司党支部。2004年，顺虎公司进军铝材料行业，坚持“党企融合”，将党的方针政策转化为企业的机遇优势，在新材料领域找到新的发展机遇。

　　目前，顺虎公司拥有党员14名，除4名流动党员外，其余10名都是由该公司党支部培养发展起来的。该公司十分注重党员和人才的双向培养，一直致力于将党的政治优势转化为助推企业发展的人才优势。

　　许建毅在顺虎公司已经有30个年头。得益于该公司的“双培养”制度，他从一名普通的抛光工人成长为铝板车间主任，荣获“浙江省劳动模范”称号。以他名字命名的劳模工匠创新工作室负责改造提升公司的生产设备，培养优秀的设备技术人员。该工作室完成了热轧机、矫平机、淬火炉、时效炉等重大设备技术改造，创造的直接经济效益超过1000万元，在年产量大幅增长的同时，用工数量下降30％。

　　有了许建毅劳模工匠创新工作室，越来越多党员开展党员工匠传帮带活动，通过言传身教、有计划地进行工作安排和指导教育，为企业培养更多高技能人才。目前，该工作室已培养了50多名优秀员工，帮助他们取得了高级技工证书。

　　高级技工50名，技师12名，助理工程师10名，工程师4名……记者了解到，顺虎公司在册员工中，员工的技能提升展示证书挂满了5面墙。

　　让“党员示范岗”

　　成为一张闪亮名片

　　“我是党员，我先上。”这句话在顺虎公司从来不是说说而已。无论是矛盾调解还是车间工作，该公司党员充分发挥先锋模范作用，担起生产任务、挑起创新大梁、做好员工服务。

　　10年前，顺虎公司的劳资纠纷较多。为此，“红色”劳动争议调解室成立，由该公司党支部书记担任调解室主任，成员以老党员为主，还成立了法律监督委员会，确保矛盾调处工作严格遵循现行法律法规，调处程序更规范，努力将劳动纠纷化解在企业内部。

　　“红色”调解室成立后，通过不断加强劳动争议的预防和调解，维护了员工和企业双方的合法权益，如今已实现10余年劳动争议零投诉。该工作室还被列入省第三批非公有制企业、商（协）会劳动争议预防调解示范工作单位。

　　2018年，顺虎公司工会投资20多万元，专门开设占地200平方米的“红色大讲堂”，为全体员工提供一个固定的思想政治教育场所，全面强化员工的思想政治教育。经过实践，该公司工会不断拓展“红色大讲堂”内容，组织全体员工挖掘身边的红色资源，鼓励大家积极参加“红色大讲堂”，讲红色故事、话感悟体会，营造“处处是课堂、人人都参与”的浓厚氛围，以凝聚、激发员工的工作积极性。

　　融媒记者 潘燕佳