打造全球园林

　　工具行业标杆

　　——威力公司董事长李峰

　　坚定构建新发展格局

　　本报讯（融媒记者 胡美樱子） “爬坡过坎，关键是提振信心”。中央经济工作会议指出，要从改善社会心理预期、提振发展信心入手，纲举目张做好2023年经济工作。3月14日，记者走进市威力科技股份有限公司（以下简称“威力公司”），专访该公司董事长李峰，听他谈谈如何在当前形势下坚定发展信心、增强发展预期，如何专注实业、做强产业。

　　记者：如何看待我市民营企业面临的困难问题？

　　李峰：当前，我市民营企业遇到的困难问题是外部因素和内部因素、客观原因和主观原因等多重矛盾叠加影响的结果。从外部看，全球经济复苏进程中风险积聚，一些民营企业出口受到较大影响；从内部看，经济向高质量发展阶段迈进，必然给企业带来转型升级的压力。

　　近段时间以来，市委、市政府出台了很多政策措施，不断为民营企业营造更好发展环境，帮助民营企业解决发展中的困难，支持民营企业改革发展，变压力为动力。当然，民营企业自身也要练好内功，聚焦实业、做精主业，提升经营能力、管理水平，增强在风浪中搏击的本领。

　　记者：在实现高质量发展过程中，威力公司积累了哪些经验？

　　李峰：自2006年创建以来，威力公司以“致力成为全球园林工具行业标杆”为目标，以实现员工价值、弘扬工匠精神、践行实业报国为使命，深耕园林工具和农业机械领域。经过十多年的不断努力，公司已发展成为国家高新技术企业、国家标准起草单位、商务部永康指数信息采集单位、中国农业机械工业协会委员单位、中国内燃机工业协会委员单位，连续多年出口超千万美元。公司还成立了浙江省重点企业研究院，拥有专利169件，其中发明专利14件。

　　近年来，受疫情、国际环境复杂严峻等诸多因素影响，农林机械行业出现了不同程度的滑坡现象。为适应市场新形势，威力公司积极谋求转型升级，推进数字化改革，以提高市场占有率为中心，以个性化、自动化、智能化产品为重点，成功研发了十余款具有国际领先水平的农林机械。公司还积极参与轻量级数字化改造，解决了生产过程中遇到的交付期拖延、物料库存积压、工人和设备效率低、次品率高、生产过程不透明等问题，提高了效率，降低了成本，实现了大数据驱动制造。

　　记者：新的一年，威力公司有什么新的计划和目标？

　　李峰：企业的兴盛，既取决于经营者是否运筹帷幄，也取决于是否紧贴时代的变迁。这些年，通过不断整合创新资源，引导创新要素聚集，威力公司已经实现了产品升级换代，积累了一大批忠实“粉丝”。目前，公司的农业装备主要面向国内市场，林业装备大部分出口国外。

　　接下来，威力公司将继续以业务提升、管理升级为主线，构建以国内市场为主体、国内国际市场相互促进的新发展格局，力争3年至5年内实现产值和销售额翻番。公司将积极推进绿色环保发展，加强科技创新，加快新技术、新技能、新设备的应用，每年推出十余款适应国内外市场需要的新产品。此外，公司还将大力推进人才队伍建设，改变人才结构，提升员工素质，努力打造技术领先、装备先进、管理科学的具有极高品牌影响力的企业，实现可持续稳定健康发展。

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　　企业家话信心