品牌拓展“一带一路” 文化赋能发力内销
颜值杯抢占市场 新材料打动人心
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品牌拓展“一带一路” 文化赋能发力内销
颜值杯抢占市场 新材料打动人心
今年以来,我市杯壶产业紧跟国家“一带一路”和“双循环”战略,通过外贸市场重新定位、技术革新、文化赋能、自主品牌运营等发展思路,在外贸内销上双向发力,产销量实现逆势增长。
忙碌的生产线
紧跟市场变化脚步 直击消费新鲜热点
“这款杯子,盛放冷热饮均非常适宜,且容量非常大,目前很受欧美消费者欢迎。比如,同样买一杯咖啡需要花费2美元,这款容量大的显然让消费者觉得更划算。前段时间,仅单款产品的订单我们就接到了50多万只。”11月25日,手拿一款大容量且适合携带的保温咖啡杯,南龙集团有限公司(以下简称“南龙集团”)董事长应高峰详细介绍了当前欧美市场变化的新趋势。
该公司生产线上,员工正在抓紧生产另一批次的保温杯,总共40万只保温杯须赶在12月月初前发往美国,当地采购商催得急。
面对日趋复杂的国际形势和经济下行压力,南龙集团在稳定欧美市场的同时,积极响应国家“一带一路”战略,将外贸市场的重心落脚到东南亚、中东等“一带一路”沿线国家,并针对各地的消费现状,定制化开发新产品,取得良好效果。在品质和价格不变的情况下,南龙集团研发部门增加杯子的功能和容量,让南龙杯壶迅速抢占市场。今年1月至10月,南龙集团出口额同比增长5.5%。
今年,浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司(以下简称“哈尔斯公司”)同样保持产销两旺的势头,前三季度,该公司实现营收18.98亿元,同比增长14.28%。
在逆势增长的数据背后,是企业不断提升的产品品质。近年来,哈尔斯公司精耕产品品质,不断革新生产工艺,如锥形焊接管成形技术、消缝技术、二相流抛光技术、PVD着色技术等在内的大量黑科技在保温杯上得到应用,产品的品质、性能持续升级,国际市场的认可度也水涨船高。
文创风格激起活力 自主品牌布局内销
将热水缓缓倒入保温杯中,拿起杯子左右摇晃之后,杯身的感温漆迅速从淡灰色变成白色。“温度高的时候,杯身表面感温漆呈现白色,随着温度下降,它会慢慢恢复原本的颜色。使用者根据颜色的变化,可以判断水温,既好玩又实用。”浙江奥度日用品有限公司(以下简称“奥度公司”)董事长林惠青侃侃而谈地介绍着今年最新开发的保温杯。这款针对年轻女性消费群体研发的新品,一经面世,就被许多消费者称为冬天必备款摇摇杯。不到3个月,该款保温杯的销量已经突破10万只。
除了单个爆款产品之外,该公司今年最热卖的还是颜色丰富、外观时尚的户外系列杯壶产品。林惠青说,从目前企业正在生产的订单来看,最受内销市场欢迎的是户外系列保温杯,主要与目前持续的户外运动热潮,特别是露营经济有很大关系。
说起创新的特点,林惠青深有感触,她用“颜值即正义”来形容如今年轻消费者的消费观。因此,奥度公司今年的设计开发投入比往年更大,在颜色搭配上更加大胆,外观、细节上更加时尚。
正是在研发设计的推动下,奥度公司前三季度内销同比增长近五成,订单的生产排期已经延至明年1月份。
遵循国家“双循环”战略并尝到甜头的还有浙江飞剑科技有限公司(以下简称“飞剑公司”)。在刚刚过去的“双十一”,天猫发布的居家“双十一”竞速榜上,飞剑公司抢占保温杯热销榜第二的位置。作为一家老牌的外贸型企业,取得如此优异的成绩,飞剑公司董事长夏飞剑坦言,钛材料的运用及“品牌+传统文化”的“外拓内”发展思路正是其手中的王牌。
近几年来,针对国内市场,飞剑公司每年投入1000多万元用于产品研发和品牌运营,并根据不同的消费群体,量身定制了飞剑钛、悟童等多个自主品牌。
“我们细分国内大市场,实施了精准品牌定位,建成了多层次、多元化的品牌战略体系,建立了飞剑保鲜钛杯、斯密特时尚商务用杯、悟童学生用杯等国内IP,通过品牌引领,对国内市场进行精耕细作,打造自主品牌的生态链。目前,公司内销同比增长33.8%,内销已经达到公司营销总额的43%。”夏飞剑说。
融媒记者 吕高攀 吕旭斌
融媒见习记者 郑旭华