充实服务夯实“后方” 添薪蓄力共融发展

　　现代农业装备高新区召开工业大会暨商会年会

　　融心融智融合力，创新创造创一流。11月24日，现代农业装备高新区召开工业大会暨商会年会，观看高新区发展规划视频，表彰先进企业。会上，典型企业负责人还上台交流发言，该区商会作年度工作汇报。会议总结了过去工业经济发展情况，畅述未来发展思路和表达尽职尽责为企服务的决心，为企业家们加油鼓劲，提振发展信心。市领导李浩锋、陈伟强、胡增强，市工商联党组书记黄旭敏应邀参加。

　　现代农业装备高新区是我市项目建设主战场之一。“万亩千亿”产业平台、国家林草装备科技创新园、省山海协作样板项目永武产业飞地项目等全省重磅项目齐聚该区展现了其强大的发展潜力。占地1500亩、投资50亿元的国家林草装备科技创新园核心区展示中心和研究院、金蓝领公寓、智慧谷等项目建设的如火如荼，展现了其良好的发展实力和前景。

　　四年来，该区累计招引落地重大产业项目16个，酷移、联信康、酷格、金州等项目陆续而来，德硕、康值、智展、睿与辰等企业在这片热土上得到“二次发展”，总供地面积约800亩，总投资超70亿元。与此同时，该区大力开展低效工业用地整治提升，作为今年五金产业转型升级工作“第一枪”的中兴工业园，目前旧厂房已经拆除了180亩，首期新厂房即将开工建设，将对标打造全省最大的园林电动工具基地；飞鹰产业园即将成为我市高端模具企业孵化园，国内外高端模具企业将聚集在此，助力产业园重现辉煌；再创九里山茶场区块，将实质性启动低效用地改造；正大路正钢烈桥区块也将迎来转型升级的新使命。

　　一直以来，现代农业装备高新区工业基础扎实，是拉动我市经济发展的强力引擎之一。今年1月至10月，该区原区域完成规上企业总产值124亿元，固定资产投资13.36亿元，同比增长75.3%；制造业投资完成7.53亿元，同比增长22.5%；服务业投资完成5.83亿元，同比增长296%。预计到2025年，现代农业装备高新区规上产值将突破500亿元。

　　“高新区取得的成绩，是各企业大力支持的结果，是企业家们带领企业披荆斩棘、破浪商海取得成绩的缩影。在这里，我代表高新区党工委、管委会及高新区社会各界，对企业家们表示衷心的感谢。”现代农业装备高新区党工委书记、管委会主任徐杰说。

　　今年，是高新区转变机制、开启二次征程的转型之年，“服务企业”成为该区的工作重点。在市委、市政府的统筹部署下，该区聚焦企业生产经营中“急难愁盼”问题，深入开展“三服务”活动，依托“小管家”系统建立问题提交流转机制，以“三师助企 政策惠达”专项行动为载体，开展组团服务52次，解决法律、税务、财务等方面问题164个；协助139家规上企业申领营收奖励资金1240万元，协助973家企业申请员工稳岗补贴461万元，协助845家企业申领一次性留工培训补助655.5万元，支持市政府、市各部门兑现助企资金奖励超5000万元。

　　“企业家们流汗出力、冲锋在前，我们党工委、管委会一定将心比心，设身处地为企业着想、帮企业解难、助企业成长，当好企业发展的坚强后盾、坚定‘后方’，竭尽全力为企业营造稳定的发展环境，让企业放心投资、安心经营、专心创业。”徐杰说，今后，该区将继续抓好惠企政策落实，变政策普及“大面积漫灌”为“精准滴灌”，为企业申请奖励补贴提供必要指引，力争惠企政策“应享尽享”；提升助企服务队伍水平，搭建“网格区块-中网格-微网格”的网格架构，务求把联企工作做好做优，让广大企业满意、得实惠；集中力量破解营商堵点难点，助力解决教育问题，完善基础设施建设，营造公平公正的法治氛围。

　　针对企业安全生产，会上还部署了科学统计、疫情防控及安全环保等方面工作。

　　蓝图催人奋进，逐梦唯有笃行。未来一年，现代农业装备高新区将深入谋划党的建设、项目建设、经济建设、品质建设、平安建设这5个方面的26项工作，学习宣传贯彻党的二十大精神，以实为先，以干为要，大力挖掘创业热土中的经济活力，不断把实体经济做强做优，为全区乃至全市经济行稳致远贡献力量。

　　市委常委、市政府党组成员李浩锋表示，新征程要有新作为，新起点要有新姿态，现代农业装备高新区是我市工业经济主战场、产城融合示范区、创业创新先导区，面对复杂的经济形势，希望高新区坚定信心干，坚持科技创新，加强品牌培育，推动股改上市，市委、市政府永远与企业心连心，始终是坚强的后盾；要拉高标杆干，进一步开放视野，主动对标学习外地先进高新区的运营经验，政企一心，凝聚全力，振奋精神，勇担新使命，干出新成绩，为建设“世界五金之都 品质活力永康”作出新的更大的贡献。

　　工业是国民经济的主体，工业稳则经济稳。近年来，面对复杂的市场形势和经济压力，现代农业装备高新区的企业家们展现出了积极应对、主动创新的强大韧性，为稳经济挺起了“硬脊梁”。11月24日，现代农业装备高新区召开工业大会暨商会年会，与企业家们亮亮“家底”、鼓鼓干劲、聊聊“亲”“清”、讲讲规矩，表彰先进，提振信心。未来，现代农业装备高新区将延续政企一心、共同打拼的发展之路，全力以赴完成各项既定任务，努力建设省级高新区，为“世界五金之都 品质活力永康”增光添彩。

　　脉链集团:

　　双循环背景下数字化赋能五金工具升级

　　经过30多年发展，金华地区形成了以永康为中心3000亿规模的庞大产业集群，面对市场僧多粥少的情况，合作共赢才能争取更大效益。

　　在这样的前提下，2C电商、2B新零售之后产业带2F的新赛道有着巨大的发展空间，让产业带中小微企业通过数字化享受大企业的服务，就是“中小微+代理制”基础上升级为“产业带+数字化重构+本地仓”组合，服务两边中小微企业。

　　在数字化新时代，脉链集团以工业互联网为根基、消费者需求为导向，自动打破外贸压力、外销死拼的困难现状，打造工具产业互联网平台、赋能工具产业链同伴，锚定“链接世界，让生活更美妙”的目标，真正让五金产业“买全球、卖全球”。

　　目前，脉链集团围绕中小微企业做服务，核心能力不但服务自己，也服务和自己互补的生态。专业分工强强合作后，无效投入减少了，竞争力增强了，1月至9月，该公司业务下降20%，但利润增加200%以上。

　　数字化的实质是用数字衔接资源、处置买卖、重组流程等，将推进企业业务创新、管理革新、金融嵌入，从而转变消费运营与管理方式，完成更强竞争优势、更高运营绩效、更可继续开展的提高进程。目前，脉链集团迫切融入数字化转型、融入阿里生态，由阿里云数字化、电商流量赋能、菜鸟物流蚂蚁金服，全生态赋能企业高质量发展，同时也明确了集团新定位、新价值——两边容易上、两边愿意上、服务专业分包、项目生态裂变、集团价值共享，真正实现产业联合、抱团发展、价值共享。

　　未来5年至8年，脉链集团的目标很明确——实现200家链主企业的联合与集成，整合2000个前置仓、服务2万厂家、20万终端、2亿用户。

　　中月集团有限公司：

　　低效用地破土逢新生

　　中月集团有限公司（以下简称“中月集团”）下属的中兴工业园建成于2000年，是我市工业规模化发展阶段逐步形成的集聚型工业园区。随着我市工业制造业飞速发展和优化，中兴工业园现有的建筑、配套、道路、管线等硬件，已无法满足新时代工业产业的需求，阻碍了园区内许多优秀和有潜力的工业企业升级转型与扩大产能的步伐。

　　围绕“打造世界五金之都”和“打造中国乃至世界先进制造业基地”的目标导向，站在本土企业的发展需求角度，中月集团一直在思考寻求合适的模式和恰当的时机，对中兴工业园进行全面改造提升，以助力永康本土的优秀工业制造企业，为永康经济新腾飞和五金产业转型升级继续贡献力量。

　　今年，借助低效工业用地改造的政策东风，中月集团秉承“对政府有利、对入驻企业有利、对集团发展有利”的经营原则，倾全集团之力对中兴工业园进行改造提升，将工业园改造成为全新的产业园，迎合当今“工业上楼”改造方向，通过对生产厂房的改造提升，大幅度提高建筑面积，更是大大提升了土地利用率。

　　为此，近两年，中月集团相关负责人走访了全国各地几十家工业产业园，对他们的建筑设计、厂房布局、能耗环保规划、管理方式等都做了细致调研，将经验运用于园区改造中，从多维度满足入驻企业的需要。据悉，该集团将通过这次改造，对配套设施、安防监控、道路网管进行新建升级，创新性设置的环形车道直达每一层厂房；完善充足的生产生活服务配套设施；利用光伏优化电力供能系统，有力保障企业用电；利用数字化管理系统服务平台，全面促成园区企业高效运作，在厂区安全、公寓配套、行政服务、政策帮扶、科技对接等方面为企业提供便捷有力的保障。

　　永康市海力实业有限公司：

　　建设海外精品仓助力产品越洋出海

　　自2020年初疫情发生以来，为全球跨境电商因其独特的非面对面交易模式而获得了爆发性增长的机会。永康市海力实业有限公司（以下简称“海力公司”）依托强大的供应链管理体系及优秀的跨境电商推广销售团队，以跨境电商销售平台亚马逊和自建站为主要线上销售渠道，以北美为主要销售市场，以亚马逊仓库及全国知名第三方海外仓为主要备货仓，实现了跨境电商渠道销售额从2019年的300万美元增长至2021年近2000万美元。

　　今年以来，全球经济增速放缓，跨境电商增长速度也逐渐趋于稳定。在此期间，海力公司以“全球化视野，客户为上，技术领先，先进制造，品牌优先”的经营理念，迎难而上。截至目前，该公司跨境电商渠道销售额实现100%增长。

　　从野蛮发展到精耕细作，海力公司从因需制宜、智慧联动、服务至上入手，搭建管理体系，植入数字管理，提高消费体验。

　　据悉，海力公司依托国内领先的第三方企业资源计划管理软件（易仓ERP），配合自有信息技术团队，实现“一款软件解决所有核心需求”的目标，团队成员之间依托企业资源计划管理软件，减少管理层级，提升管理效率，强调以工作流程为中心、企业信息充分交流及企业资源与权力的适当授权，使团队各成员可以高效沟通，避免冗杂的沟通成本。

　　同时，海力公司同国际知名海外仓（乐仓、菜鸟）达成战略合作，通过技术手段，将三方海外仓数据系统与自身企业资源计划管理软件实现数据对接与互通，从而更好地从每个环节把控货品的动向，实现了货品数据和仓储数据的清晰化、可视化。

　　为了让消费者认可品牌，海力公司依托国际知名第三方客户服务系统及支持软件（Zendesk）,搭建海外客户运营团队，解决消费者售前售后问题的同时，将所遇到的问题清晰明确地传达回国内团队，以便做好服务和明确指导下一步的工作。

　　未来，海力公司将继续依托现有优势，拓展跨境电商销售市场和规模，积极探索跨境电商新业态，在日新月异的互联网营销市场中，百尺竿头更近一步。

　　浙江安德电器有限公司：

　　四个维度“切割”出核心竞争力

　　随着全球进入后疫情阶段，各国企业加速复工，人员和物资流动加快，对全球经济有正面推动作用；原材料成本的下降、海运费的回落，也为今后全球贸易回暖打下较好的基础，但全球的贸易壁垒还将持续。

　　面对挑战如何把握提升自身核心竞争力、赢取市场份额，浙江安德电器有限公司（以下简称“安德公司”）从发展战略定位出发，把握海外品牌和自有企业品牌区分战略，从目标客户、主力市场、主力渠道、主力产品四个维度“切割出”核心竞争力。

　　安德公司创建于2006年，经过近20年发展，自有品牌在中国的渠道建设和推广已日趋成熟。该公司始终坚持“专业缔造经典，创新引领未来”的经营理念，不断开拓市场前沿智能化新技术领域，并充分运用高效、精益制造体系，开创厨房生活新理念，为实现“成为全球具有竞争力的厨房家用电器企业，让科技的发展使每一个家庭生活更时尚、更智能”的发展目标不懈努力。

　　近年来，安德公司积极拓展海外市场，寻求国际运营业务。目前正收购北美知名厨电品牌“NORGE”。该品牌创立于1924年，在20世纪的美国家喻户晓，1933年开始拥有冰箱、洗衣机产品线，1934开始年拥有燃气灶产品线，1935年开始拥有多门式站立式烤箱。二战期间的“NORGE”贡献巨大，为美国军方制造了高质量的炮塔、弹药和飞机零部件。目前，“NORGE”在北美市场具有烟机、站立式烤箱、灶具、微波炉、双层冰箱、洗碗机等成熟的厨电产品线。

　　2021年，面对智能化发展趋势，安德公司投资进行了装配物流生产线自动化、数字化改造建设，并在此基础上实现生产运行数据与电器厨具行业互联网平台（优海云）上下联通，实现“数字化制造，平台化服务”。今年，该公司已立项“建设智能化、数字化工厂”项目；未来，该公司将通过不断深化智能化、自动化、柔性制造能力改造，提升公司核心竞争力。

　　浙江德硕电器有限公司：

　　防疫生产两手硬 闭环管理不停产

　　自新冠肺炎疫情发生以来，浙江德硕电器有限公司（以下简称“德硕公司”）在现代农业装备高新区党工委、管委会领导下，积极开展疫情防控与无疫企业创建工作，取得丰硕成果。

　　疫情期间，德硕公司成立了以公司董事长为组长、各层级管理人员为成员的防范新冠肺炎疫情领导小组，全体党员干部亮明身份、扛旗争先，哪里有需要哪里就有党员干部的身影，为全体员工做表率、当先锋。

　　从始至终，该公司统筹协调疫情防控、生产运营、员工健康三方面工作，齐头并进、全面推进。

　　在疫情防控方面，德硕公司坚决落实“一扫三查”防疫措施，守好企业防疫小门，坚决执行“三天一检”核酸检测措施和发热病症的及时报告制度防患于未然；对生产车间、食堂、宿舍、办公室、公共区域每天早晚各进行一次消杀工作；生产生活区域勤通风，员工食堂就餐分时段错峰并保持单人单桌。

　　在生产运营方面，该公司成立了闭环生产工作组织专班，制定了闭环生产主流程与二级流程，进行充分培训后，始终按流程要求运作，确保厂区无疫、合作方无疫、员工健康、社会安心、政府放心。

　　与此同时，德硕公司高度重视员工的身心健康，通过各种方式加大宣传力度，让全体员工做到少外出、不聚集、戴口罩、勤洗手；全面配备、备足防疫所需的口罩、防护服、消毒液、洗手液、测温枪等各类物资，提供充分的物资保障；每月对员工进行心理辅导，让员工知晓疫情可防可控，是一种自限性传染病，克服恐惧心理，纠正麻痹大意思想，做到防疫与生产两不误。

　　创建“无疫企业”是保障员工身体健康、保障企业正常生产的重要屏障。未来，德硕公司将坚决按照创建要求，长效管理、守好企业“小厂门”、守护员工“大健康”。

　　永康市智展科技股份有限公司：

　　心无旁骛干实事 创新创业谋发展

　　2008年，永康市智展科技股份有限公司（以下简称“智展公司”）的前身永康市双英摩托车贸易有限公司成立。经过多年稳健发展，智展公司从无到有、从小到大、由大变强，先后获得“国家高新技术企业”“省科技型中小企业”“省A级守合同重信用企业”“金华市高新技术研究开发中心”等荣誉，在这片创业热土上收获了自己的成就。

　　成为“业内领先的休闲运动摩托车配件供应商和精品整车制造商之一”是智展公司的发展目标，为此，该公司组建志同道合、职业的优秀团队，以专业的技能实行严格的质量把控。2020年，该公司核心团队在苏州阳澄湖畔召开了“首届战略研讨会”，成立战略委员会，确定发展战略目标，共同讨论并确定了公司的三大经营战略——经营产品、经营文化、经营品牌。

　　智展公司董事长于丛华是一个新永康人，刚毕业实习时就从配套企业处了解到永康，知道这是一个没有五金资源，却与五金渊源久远的城市，是众多五金门类的发源地和集散中心，因此对永康产生了浓厚兴趣。到永康创业以后，比比皆是的创业故事让于丛华深有感触，政府部门为企业复工复产到处奔波的保姆式服务让他十分感动，也让他感受到了这片土地对企业家和创业者的尊崇。

　　今年，智展公司成功入驻现代农业装备高新区青春期产业园。目前，新厂房正在有序建设中。

　　这个新项目的建设为智展公司带来了极大鼓舞。未来，该公司将以饱满的精神状态和昂扬的奋斗姿态，铆足劲，跑出建设“加速度”，尽快完成项目主体建设，早日建成投产。

　　永康市金都工贸有限公司：

　　轻量化改造助力企业降本增效

　　2021年，面对经济新常态背景下人力成本上升、原材料价格波动大等挑战和压力，以及生产过程管控差、质量过程无记录追溯难度大、采购忽视供应商的统一管理等问题，永康市金都工贸有限公司（以下简称“金都公司”）开展了轻量化改造，通过改造接口集成、主数据管理、采购协同、工单管理、报工管理、质量追溯管理、四级报表等方面，助力企业降本增效。

　　据悉，金都公司“N+X”轻量级数字化改造项目于2021年12月完成调研分析及蓝图设计，于今年4月11日持续上线1个月并稳定运行，完成项目验收。该项目旨在借助信息化技术打通企业的各个流程，实现产品生产排产、信息上传下达、生产过程监控、质量在线监测等智能化生产，实现资源整合优化和提高，大幅度改善劳动条件，减少车间人工干预，提高生产过程的可控性，从而进一步提高企业的生产效率和产品质量。

　　该公司通过自动触发首检、成品检验等方式，提高质量检验的执行率达到90%以上；打通销售生产仓库多部门之间的信息壁垒，实现多部门协调关联，全方位了解企业生产情况，产品合格率从93%提高到95%；通过采购协同下达采购单，供应商系统确认，送货前提前在系统创建送货单，采购员提前跟踪，采购到货及时率提高到98%

　　未来，金都公司将构建集成数字化车间管理系统、厂内智能物流系统、智能排程系统、高质量管理系统、设备管理系统、能耗管理系统的数字化工厂平台，实现生产运营管理一体化，最终达到计划调度智能化、能源管理智能化、安全环保智能化、生产操作智能化、IT管控智能化，进而实现运营的自动化、数字化、可视化、模型化和集成化，提高生产效率，达到降本增效的目标，全面提升企业数字化管理和决策水平。

　　融媒记者 何悦

　　会议现场