“红领工程”引领企业高质量发展

　　三锋公司产业工人队伍建设改革入选省“非公企业产改案例”

　　▲生产车间里的红领青工示范岗

　　◀生产车间成立党支部

　　日前，记者从浙江三锋实业股份有限公司（以下简称“三锋公司”）了解到，该公司产业工人队伍建设改革入选省“非公企业产改案例”。这充分肯定了我市在产业工人队伍建设改革方面的工作，为浙江省提供了永康样板。

　　“如果把浙江非公经济比喻成一艘扬帆远航的巨轮，那么，产业工人队伍建设改革就是赋能高质量发展的强力引擎。我公司自开展产业工人队伍建设改革工作以来，员工的积极性更高了，各方面关系理得更顺了，公司各项工作稳步发展。”三锋公司董事长黄会飞说。

　　突出车间党建

　　改革深入生产一线

　　三锋公司产改的成功在于真正将党建延伸至生产一线。该公司在生产车间成立党支部，将车间管理党员骨干、经验丰富的党员员工、掌握技术的青年党员择优选为党小组组长，企业党组织负责人任“车间政委”，突出车间党建，凝聚车间力量。

　　该公司成立了红领青工评价小组，编制《红领青工评选办法》，从行为规范、操作规范、6S管理、文化素养等四个方面评选红领青工，并通过党支部一线考察、员工一线推优等方式，发掘一批思想政治素质较好、技术过硬的红领青工。同时，该公司还建立了红领青工人才成长档案，按照“党务人才、行政管理人才、技术骨干人才”三类明确培养方向，把条件成熟的红领青工择优推荐管理层，实现企业人才多元成长。

　　红领青工为企业

　　节约资金1000余万元

　　“尽职责、干好事，踏实工作、认真做人”是三锋公司电机车间红领青工张洪艳所亮的承诺……亮身份、亮承诺、亮实绩正是该公司开展的红领青工“三亮化”活动，通过设置红领青工岗、示范岗，亮出一句话承诺，体现高标准、严要求完成工作任务的模范形象。

　　目前，三锋公司已设立红领青工示范岗35个，推动实现重要岗位有红领青工、困难面前有红领青工、突击攻关有红领青工。同时，该公司组建的红领青工攻坚队、技术攻关组敢于在困难面前“亮剑”，敢于在激流面前“迈脚”，敢于在危难面前“出头”，充分发挥了红领青工和红色车间的示范引领作用，以带头先锋承诺、带头爱岗敬业、带头技改创新等“八个带头”，推动企业高质量发展。

　　目前，三锋公司红领青工攻坚队成功攻克难题30个，党员、红领青工提出各类“红色提案”100余个，推动实施技改项目15个，为企业节约资金1000余万元。

　　服务上突出权益保障

　　奏响共同富裕主旋律

　　记者了解到，“产改”以后，三锋公司的员工队伍更加稳定了，员工获得感也更强了，真正奏响了产业工人共同富裕主旋律。

　　而这也得益于三锋公司对产业工人的服务保障。据了解，三锋公司专门设立帮扶关爱基金，关注员工生活，为需要帮助的员工送上组织关怀；党组织积极参与员工薪资调整决策，主动为员工代言，着力构建劳资和谐关系。此外，该公司还优化红领青工薪酬结构，充分调动红领青工主观能动性等。

　　自开展“产改”工作以来，三锋公司在团结引领员工听党话、跟党走的行动中结出了累累硕果：现已培养红领青工135名，红领青工中发展积极分子9名，预备党员3名，正式党员5名，让员工的政治地位得到显著提高，切实强化了产业工人主人翁地位。

　　自浙江省全面部署推进非公企业“产改”全国试点工作以来，三锋公司积极探索创新，被列入浙江产业工人队伍建设改革先行试点单位，以“造就高素质产业工人队伍、推动三锋走在高质量发展前列”为思路，将党建拓展延伸到车间、到项目、到生产一线，以“红色引擎”激发澎湃动力，以评选“红领青工”做大做优人才储备蓄水池，以“八个带头”为指引激发员工劳动激情等切实举措，探索出了“红领青工”管理新模式、新方法，为企业发展提供红色动能。

　　融媒记者 潘燕佳 通讯员 蒋颖聪

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