加速“区企录”完善推广 畅谈数字化融入制造

　　北大“知行计划”在开发区生根开花

　　“服务地方、服务产业，在开阔眼界的同时，更提升了自身的能力素质。接下来，我会继续发挥专业优势，关注并参与区内应急系统的升级工作。”8月4日，北京大学“知行计划”实践团代表、北京大学信息工程学院2019级计算机应用技术专业在读博士何红亮从经济开发区党工委书记、管委会主任何志云手中接过由开发区党工委颁发的“浙江永康经济开发区科技顾问”聘书时，难掩激动地说。

　　协助推广“区企录”

　　两星期信息完善突破80%

　　时针拨回到今年7月11日，由市委组织部、团市委联系的北京大学“知行计划”实践团来到我市。该实践团共10人，他们都是来自北京大学的硕博高材生，何红亮便是其中一人。在组织安排下，实践团成员陆续被分配到市府办、市发改局、市经信局等政府部门，何红亮则被分配到了制造企业集聚的开发区，开始了为期一个月的实践。恰巧当时，开发区正掀起“区企录”的推广热潮，这也让何红亮的专业有了用武之地。

　　实践的第一天，在开发区党工委委员陈琳婷介绍下，何红亮很快进入了状态，系统性了解了“区企录”的基本情况。而此时，开发区2000多家企业对于“区企录”的使用，仅仅停留在企业基本信息填写的初级阶段，全区企业的信息完善进度只在15%左右。

　　“通过‘区企录’，开发区可全面厘清企业状况，描绘企业精准画像，为下沉服务、助推转型升级、分类指导提供决策和依据。”科班出身的何红亮十分看好的这个智慧监管平台。为了加速企业信息的填写，何红亮在开发区经发办工作人员的陪同下，多次走访企业，收集企业遇到的麻烦，并及时记录“区企录”存在的缺陷。

　　“开发区存在‘一企多户’‘一房多厂’的现象，可能衍生出尽管企业地址写得非常明确，但就是识别不出‘区企录’中大网格、小网格的问题。”其间，何红亮发现了这个难点。对此，他对症下药，整理出了一套包括超级管理员（政府）、大网格管理员、小网格管理员、土地所有企业、承租企业的五级架构模式。“我们先根据科室上报的小网格对应关系做出小网格选项卡，再根据网格块状图，匹配上对应企业，后台再根据地址匹配上小网格。之后在实地推广填写时再修改、完善企业信息。此外，需要修改企业信息对应的小网格，则由大网格管理员修改，做到一级扣一级。”

　　据悉，何红亮边网罗企业的难点问题，边充当信息传递员角色，及时与软件研发第三方沟通，明确了对应责任主体（开发区、软件公司、网格员）的责任，助力“区企录”的信息录入和完善工作驶上了快车道。截至7月底，全区企业的信息完善进度达到80%以上。

　　走访多家领军强企

　　分析数字化优势

　　开发区是我市五金企业的重要集聚地，区内存在不少行业的领军企业：浙江三锋实业股份有限公司、浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司、浙江飞剑工贸有限公司（以下简称“飞剑公司”）、浙江炊大王炊具有限公司、王力安防科技股份有限公司等。作为我市五金制造业的最佳“课本”，在此期间，在开发区相关领导的牵线搭桥下，何红亮逐一拜访了这些企业，结合“产业数字化呼唤更多信息化人才”主题与企业负责人深入交流品牌建设、产品设计、产业转型升级等方面内容。

　　近年来，数字经济飞速发展，以物联网、人工智能、云计算等新兴产业为代表的先进智能科技与制造业相融合，为制造业补齐短板、突破创新、打响品牌提供了新的“起跳板”。

　　何红亮认为，制造业要想起跳强劲、行稳致远，必须打通制造业数字化转型升级的“最后一公里”，在自身品牌发展过程中积极融入数字化力量,从而更好地发展。

　　在飞剑公司数字工厂，自动化生产线上摆放着数十台机械臂。整个车间只有寥寥几个戴着安全帽、身穿工作服的技术人员。该公司以构建数字工厂为起点，从智能制造、智能营销、视觉管理、智能物流等方面，不断夯实数字工厂基础，以智能制造贯穿价值链全过程，助推杯壶产业和关联产业联合发展，逐步实现数字工厂制造柔性化，不断为客户、外协合作伙伴赋能。如今，无论是行业还是消费者，每每提及钛杯或是以传承文化著称的传家壶，几乎都能联想到“飞剑杯”。

　　“这便是‘品牌’的魅力，就像是晶钻凤梨，能在众多凤梨品种中脱颖而出。品牌是企业参与市场竞争的重要资源，也是衡量企业实力的重要指标。”何红亮说，制造业如果生产低附加值产品，极易受制于人，哪怕是上市企业，也常常因为贴牌而显得被动。然而，近些年来，随着数字智能化技术应用风生水起，有实力的企业不妨大胆探索，走出自己的道路，尝试在数字化发展实践中创建标准和品牌。

　　“这次实践，让我融入开发区这个大家庭，接触到未来开发区的总体规划和发展思路，能为开发区做些力所能及的事情，是我的荣幸。我也十分感谢何书记和相关领导们的关照。”何红亮说，今后他还会持续关注开发区的动态，希望促成一些产学研项目深度合作，从而激发更多的活力和动力，为永康发展尽绵薄之力。

　　融媒记者 程明星 实习生 吕昂泽