网格化管理精准助企 大数据服务赋能发展

　　现代农业装备高新区护航经济稳进提质

　　走访企业

　　为企业送清凉

　　7月13日，市领导赴现代农业装备高新区开展稳进提质现场集中办公活动，与发改、经信、教育、科技、人社、资规、商务、生态环境、税务等部门负责人组成3个接待组，同步开展企业接访活动。

　　“我们对这3个接待组中企业提出的问题进行了大致分类，主要集中在用地需求、科技创新和人才需求以及配套设施建设等方面。”现代农业装备高新区党工委委员、管委会副主任董永胜介绍。在此次活动中，23家企业负责人与市领导面对面交流，介绍企业近况，提出诉求。市领导、接访部门负责人认真倾听，并依据政策、法规为企业答疑解惑，现场成功办结了10多个问题。此外，20余个汇总收集的问题，则明确期限，转交各相关部门解决。

　　7月18日，记者从现代农业装备高新区了解到，过了不到一周，稳进提质现场集中办公活动中收集梳理的问题，已经有了“回音”。“永康市鼎昌工贸有限公司提出的企业污水管网排水不畅的问题，我们已经责任到人交办到位，马上就可以进场施工”“永康市佳涛工贸有限公司提出的松石西路公司门前道路破损严重的问题，目前先进行修缮，后期谋划‘白改黑’工作”“浙江飞洋杯业有限公司提出的中午、下午下班时间段公司门口聚集流动摊贩多，存在安全隐患的问题，目前已联系相关部门进行整改”……据悉，在稳进提质现场集中办公活动中梳理出的问题中，有7个由现代农业装备高新区负责解决，目前都已经有了进展。对于企业用地需求、优惠政策难享受、企业研发人员欠缺、企业人才招引难留住难等涉及其他部门的问题，该区也将联系相关部门做好政策解读和指导，并联合相关部门进一步组织勘察、研判，尽快给出解决方案，切实落实经济稳进提质工作。

　　“我们要做好网格管理‘一张图’，将各种基础数据纳入‘一张图’中，在图上清晰呈现企业分布、网格分类、人员配置、工作内容等信息。同时，我们还要配合‘一张图’，做好网格管理‘一张表’，清单式呈现企业发展现状、难题诉求以及存在安全隐患等信息，构建系统化、层次化、可视化的网格管理模式。”徐杰说，现在是大数据时代，实行“周周报”制度和清单化管理，也能够加强沟通交流，将各种动态信息数据搜集后统一进行分析研判，根据整体发展形势，及时调整工作方式方法，精准有效提升服务企业效能。

　　与此同时，现代农业装备高新区已经收回了此前发放的200多张“万名干部助万企”精准服务活动记录表，表上记录了网格员入企的防疫工作指导、惠企政策帮享、企业诉求帮解以及安全生产督促等情况。“通过这张表，可以清楚看到网格员工作落实情况。”董永胜说。目前“万名干部助万企”精准服务活动实现了规上企业全覆盖，下一步会延伸到小升规培育企业，而这份记录表中的内容以后也会被纳入网格管理“一张表”中。

　　未来，现代农业装备高新区将继续以助企服务为重点，全面铺开网格化服务和“三师助企”服务，着力深化主要领导领办机制和“一企一策”难题化解机制，做好“一张图”“一张表”推进清单化管理，为辖区企业纾困解难，精准高效支持企业发展，打造更优质的营商环境，护航经济稳进提质。

　　社会治安综合治理工作推进会举行

　　当前，面对依然复杂的疫情防控形势和国际贸易环境，做好高效统筹，推动经济稳进提质是重中之重。

　　现代农业装备高新区深入学习贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，认清经济形势，做好发展研判，精细化、精准化推进网格联企工作，建立“周周报”工作机制，探索“一张图”“一张表”模式挂图作战，实行清单化管理，为经济稳进提质做好服务保障、要素保障。

　　深耕网格联企 加大纾困解难力度

　　7月18日，现代农业装备高新区举办社会治安综合治理工作推进会，检验企业网格的工作成果，部署经济稳进提质的各项任务以及近期重点工作。

　　会前，该区要求各网格员提前做好准备，汇报内容包括本网格内企业基本情况、规上企业上半年主要指标、存在的安全隐患和风险点，以及上周开展的主要工作等。

　　会上随机抽查了两名网格员汇报工作情况。“从上周走访企业的情况来看，许多中小企业存在订单减少、年产值下降、库存增多、资金周转困难、员工管理难等共性问题。”王晓君是第25网格的网格员。被抽中后，她详细汇报了网格内企业的各项情况，归纳总结问题所在，并结合实例进行解释说明，同时也汇报了防溺水宣传、非标电瓶车淘汰、疫情防控等日常工作的开展情况。

　　“现在，我们正处于体制改革初期，面临许多变化和挑战。调整后，如何更好地服务企业，做好各项工作，这需要党员干部发挥好各自的主观能动性，创新工作方法，提高工作效能。”现代农业装备高新区党工委书记、管委会主任徐杰说。

　　作为企业集聚、经济发展的一个重要战场，体制改革后，现代农业装备高新区的工作职能集中在服务企业方面，承担帮助企业产业发展、科技创新、人才队伍培育、政策享受等职责，着力畅通惠企政策快兑优享通道，搭建破难纾困做优做强平台，以“万名干部助万企”精准服务活动为抓手，想方设法帮助企业解决实际困难，打造优质营商环境，为高质量发展蓄势储能。

　　站在新起点上，为了更好完成工作，现代农业装备高新区从队伍建设抓起，让党员干部转变观念，破除对既有思维和工作方式的依赖心态，重新梳理工作重点，高标准推进各项工作任务。

　　据悉，7月初，现代农业装备高新区对企业网格进行调整，划分为4个大网格，下设42个小网格，并充实了一大批年轻力量和专业力量进入网格员队伍。为了让网格员更快进入工作状态，提高业务水平，该区在划分网格后，迅速开展了永康市工业经济高质量发展惠企政策培训、安全生产知识培训、燃气安全生产培训等活动，并组织开展“网格连心”大走访行动，让网格员真正下沉一线，为精准开展服务打好基础。

　　“每个网格员都要按照当前的工作需求做好各项工作。”徐杰说，该区采取工作“周周报”形式，每周定期不定人抽查网格员汇报工作，希望以建立常态化沟通形式提高网格员的责任担当意识，从而全面了解企业生产经营情况，动态掌握企业面临的困难和发展方向，做好干事创业的队伍保障。

　　做好“一图”“一表” 释放数据分析动能

　　融媒记者 何悦