全面推进数字化 建好透明“驾驶舱”

　　——六论深入开展五金产业转型升级

　　本报评论员

　　数据一屏展示、指标一屏分析、指挥一屏联动、场景一屏透视……不管是企业管理还是社会治理，数字化改革带来的透明“驾驶舱”已呼啸而至。作为全省“一号工程”，数字化改革在经济社会各个层面全面铺开，给生产力提高、生活质量提升带来重大意义。

　　我市数字化改革起步并不晚。2018年以来，省智能制造专家委员会指导组进驻我市，吹响了信息化、智能化、数字化发展的号角。从那时候开始，数字化改革开始影响我市经济社会的方方面面，并且打造了分行业信息化、“一企一线”数字化改造等一系列样板。但是，总体来看，我市五金产业数字化转型的步伐明显滞后，还有不少人存在“转型是找死，不转型是等死”的悲观想法，奉行“拿来主义”，导致错过了不少机遇。反观绍兴、柯桥、上虞等地，以壮士断腕的决心和勇气，牺牲眼前、局部利益，在破解工业发展瓶颈方面取得了明显成效。

　　如今，数字经济的发展已经成为大势所趋，是优解五金产业转型升级这道必答题的秘钥。准确识变，方能适应数字经济发展新趋势；科学应变，方能抢抓数字技术变革新机遇；主动求变，方能增创数字经济竞争新优势。唯有大胆尝试，一鼓作气强力推进，方能有效破除我市五金产业发展困局。

　　（下转2版）

　　抓好数字经济发展，要构建完善数字化平台。五金产业要实现集团化作战，最大限度发挥产业集群的优势，高水平数字化综合应用平台不可或缺，其中包括基础性数据平台和服务性数据平台。“数字五金”AI综合应用平台、五金区块链金融服务平台的建设正当其时。各级各部门要提高政治站位，树立大局意识，既要高标准高质量搭好平台、织好网络、建好体系，更要彻底打破条块分割、各行其道的信息“孤岛”，加快实现数据融合共享，让数字政府、智慧社会建设跑出“加速度”。

　　抓好数字经济发展，要精准服务五金产业转型。当前，我市部分龙头企业主动适应数字化发展潮流，实施数字化车间、数字化工厂改造，搭上了“数字快车”。6个行业完成“一企一线”改造试点，首批轻量级数字化改造工作基本完成。实践证明，数字技术与实体经济融合发展，能够形成叠加效应、聚合效应、倍增效应。企业要把握数字化、网络化、智能化方向，推动工业、农业、服务业等产业数字化，利用新技术对传统产业进行全方位、全链条的改造，提高全要素生产率，激扬发展新动能、新活力。