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　　数字赋能“五化迭代”

　　编组转运安全有序

　　此次疫情防控工作遭遇战，集中隔离人员编组、转运工作首次实战，安全有序转运成为重中之重，我市创新“五化”（统筹调度指令化、车辆用储常态化、细节流程标准化、编组转运数字化、执纪督查全程化）工作模式，高效完成各项工作。

　　在市、县、村社三级指挥调度体系构建的指挥中心的有效调度下，针对信息核准、集成编组、接驳转运、接受隔离等各环节，制定操作规程，画出流程图，强化培训演练，确保指令畅通、全程闭环。编组、转运工作指令下达后，仅过6小时，104辆转运车开展转运工作。

　　同时，我市创新上线转运信息录入平台，动态掌握人员车辆、转运进度、隔离状态等信息，运用隔离码、调度单、转运联单等数字工具，确保30分钟完成准备、2小时完成隔离。

　　集中隔离人员编组、转运工作推动过程，调度中心将指令信息同步推送纪委监察，做到“指令发送到哪里，监督执纪就跟到哪里；指令执行到哪段，监督执纪就跟进到哪段”，确保指令及时完成、闭环反馈。

　　快速响应“四制齐备”

　　隔离管控稳妥规范

　　我市第一时间成立隔离点建设管理专班，健全隔离场所、执行标准、服务团队、应急保障等储备库，以备应急使用。疫情期间，该市共启用隔离点27个，总容量1797间。

　　集中隔离，无缝接驳是关键。我市创建隔离交接数字化工具，持续完善场所快速启用、人员快速分配、转运稳妥交接等制度，在本地集中隔离的1750人很快进入“角色”。

　　集中隔离场所内，我市以隔离场所使用率、规范操作熟练度、健康监测完成度、医废处置安全性等数据为指标，绘制21个市级隔离场所三色状态图，强化24小时执纪整改，压实安全责任。

　　隔离不隔爱，隔离人员需求总能得到暖心的回应。为了及时满足隔离人员个性化需求，我市建立“一人一档案”“一点一专班”制度，实行线上需求清单报送，及时闭环报送隔离人员信息。

　　集中隔离稳妥规范，居家隔离同样“可感可知”。在江南街道，“门条+门禁”“人防+技防”，有效筑起疫情防控的安全屏障。以数字化改革撬动各领域改革，打破条块分割、条线孤立的碎片化模式，充分发挥“智控防疫大脑”在居家隔离点、核酸检测采样点等多跨场景应用中的作用，提前研判、及时应对，达到少接触、全覆盖、快反应的目的。

　　融媒记者 吕高攀