柔性引才用才 解决企业难题

　　我市以“揭榜挂帅”借智“最强大脑”

　　□融媒首席记者 张赤奎

　　本报讯 走进新多集团的柔性智能自动化钣金件生产线，只见偌大的车间内只有寥寥数人。员工只需在电脑上操作，就能实现生产的自动化。这条生产线适用于不同尺寸金属门的生产，可以满足企业80%的定制需求。

　　新多集团有6条金属门钣金生产线，原本需要100多名员工。企业曾尝试用工业机器人取代人工，但经实地调研后发现不适用。没有现成解决方案可以借鉴，企业自身的研发能力也有限，怎么办？

　　去年5月，金华市举办了首场“揭榜挂帅”需求发布会，发布首批66家企业的100个技术难题，其中就包括新多集团榜额1000万元的柔性智能自动化钣金件生产线改造项目。榜单发布不久，浙江理工大学武传宇团队就上门揭榜。经过半年多的改造，柔性智能自动化钣金件生产线正式投产试运行，在产能不变的情况下，车间员工数量从原来的100多人减少至4人。

　　在普通人眼里，1000万元称得上是一笔巨款，但在新多集团负责人看来，这笔奖金“物超所值”。通过“揭榜挂帅”，受益的不仅仅是企业，浙江理工大学武传宇团队原有的多项专利技术也得到了充分使用，还形成了9件发明专利、3件实用新型专利。

　　新多集团通过与专家团队合作解决技术难题，是我市探索建立“揭榜挂帅”全球引才机制的生动写照。去年以来，我市坚持“不求所有、但求所用”的引才理念，以“揭榜挂帅”为媒，从企业“卡脖子”技术难题入手，做大柔性引才文章，为高质量发展提供人才支持和智力支撑。

　　为提高“揭榜挂帅”的针对性，我市组建了人才工作专班，全覆盖走访企业进行难题征集，形成了痛点清单、服务清单，并邀请中国建筑金属结构协会、浙江省建筑门业协会等专业机构，分智能门（锁）、保温杯（壶）等行业组建专家团，集中对难题进行测评，挑选一批行业共性难题、产业代表性难题，将痛点清单中的“卡脖子”难题转化为技术榜单。

　　同时，我市紧紧抓住“一带一路”、长三角一体化发展等国家战略机遇，通过海外引才线和长三角引才线发布技术榜单。其中，海外引才线重点瞄准美国、德国、意大利等国家的高端制造业集聚地区，建立人才联络站，定向、定期发布技术榜单；长三角引才线重点用好永康籍在沪、在杭的博士资源，举办金华上海周、领军人才永康行活动、重点细分行业专场等“揭榜挂帅”系列活动。

　　此外，我市着眼于人才争夺从单一的“资金战”“政策战”向“环境战”“生态战”转变的态势，建立揭榜人才“一对一”服务机制，办好人才的每一件“关键小事”，把控好项目的每一个“关键环节”。我市参与组建金华双龙人才基金，连续5年每年出资1500万元，用于揭榜人才项目扶持，为项目攻坚提供资金保障。同时，出台《“智汇丽州”20条意见》，从租房购房、子女入学、就医陪护、出行绿色通道等方面为人才提供全周期服务，为人才干事创业解决后顾之忧。

　　谁能干就让谁干。“揭榜挂帅”吸引了越来越多海内外“最强大脑”帮助我市企业解决科技创新难题。近一年来，我市建立了百个技术难题榜单，目前已攻克重大难题4项、技术难题25项，引进顶尖人才6名、领军人才25名。