■记者 秦艳华

　　本报讯 9月中旬，我市“决战三季度，冲刺四季度”号角全面吹响，花街镇积极部署落实攻坚，短短1个多月，“生活污水治理”招投标率、开工率均达100%，位列全市第一，并率先启动集镇污水管网建设；“五水共治”七大河流建设完成75%；“四破”整治5.4万平方米，涉水违建拆除1万多平方米；“果园飘香线”打造进入绿化阶段；农房改造、镇中心幼儿园建设等重点建设项目有序推进。

　　漂亮成绩单的背后，凝聚着花街镇全体领导干部的热情和付出。今年该镇创新班子分工轮换、干部竞聘上岗、村干部到镇轮值等机制，借助“党群携手，锦绣花街”为主题的七大活动提速工作进度。

　　自接过克难攻坚“军令状”后，花街镇连夜召开班子会议，组建攻坚小组，出台攻坚方案，排出关于工业经济、五水共治、土地管理、镇中心幼儿园和文化建设、旅游开发、基层组织建设等11大项74小项的重点项目建设时间表，按照“四个一”要求，定人、定时、定进度，主动对接协调，一企一服务，着力解决难题，督促推进项目建设，确保任务按时完成。

　　“能否顺利实现‘全年红’，最后 2个月是关键，各条战线务必按时间节点铆足干劲全力冲刺。”近日，花街镇党委书记姚丽华与班子成员在每周两次的工作例会上，对照计划表寻找差距、比进度：集镇污水管网建设规划出台，但因年初未列入计划不能立项，后续无法开展；7条溪整治涉及河道边的上百根电线杆要搬迁等。

　　集镇污水管网建设在该镇工作例会上进行了商讨。镇里相关负责人积极与上级部门联系，开展了现场送政策送服务活动。经过市领导现场办公，开通特事特办绿色通道，该工程10天内完成了论证。花街区域7条溪的百根电线杆搬迁工程经过各部门现场办公，现已递交有关方面讨论。

　　“重点项目无法推进时，一般情况下与政策处理、资金等有关，只要找到症结所在，确保项目无障碍施工并非难事。”姚丽华说，在推进重点工程项目中，若遇政策处理难题，一般由镇、村两级解决，资金困难则发动各方自筹或争取上级政策支持。需其他部门配合则积极进行沟通，或请对口领导现场办公，一些自选性重点中心工作，则由连片领导齐心协力推进。

　　在积极构建多层次的责任网后，花街镇坚持推行“一线工作法”，按照“谁主管、谁调查、谁处置、谁负责”原则，各司其职，协作配合，形成“事事有目标，层层抓落实”工作格局。“‘一线工作法’能激励倒逼干部真抓实干，全面提升干部工作作风和能力，确保重点项目无障碍施工。”姚丽华说，下一步镇里将重点推进投资集镇和11个村的污网建设工程、40公里河道建设、“果园飘香线”打造、全镇启动农村生活垃圾减化处理、1+3模式落实农村卫生长效机制等重点项目，确保年底前保质保量完成目标任务。